Bemiddeling blijft de basis
Na het vertrek van Louis Poel in de raad van commissarissen van CNB is Arjan Rood aangesteld als zijn opvolger. Op het moment dat Rood werd benaderd, had hij net afscheid genomen van zijn bestuursfunctie bij CAV Agrotheek. ‘Er was weer ruimte in mijn agenda. Mijn hart ligt bij de bollen, daar zet ik mij graag voor in.’
Arjan Rood
Arjan Rood is eigenaar van kwekerij-broeirij De Wit Bloembollen en bloembollentransportbedrijf De Wit Transport in Bovenkarspel. Hoewel hij twee zittingstermijnen bestuurslid was bij CAV Agrotheek, had hij er ‘nooit over nagedacht’ om commissaris te worden bij CNB. “Het kwam als een verrassing toen Louis Poel mij belde. Ik moest er dan ook even over nadenken.” Vervolgens zei hij ‘ja’ tegen het verzoek, want: “Mijn hart ligt bij de bollen, daar zet ik mij graag voor in. Als commissaris kun je meedenken over zaken die in het vak spelen en samen nadenken over mogelijke oplossingen. Dat lijkt me interessant. Bovendien is het een mooie kans om in gesprek te zijn met collega’s.”
Genoeg onderwerpen
Onderwerpen die de aandacht vragen, zijn er genoeg, weet Rood. “Er komen veel veranderingen af op het vak. Denk aan het wegvallen van middelen, personeelstekort, huisvesting, vergrijzing, alle ontwikkelingen rondom het milieu. Ik zal me niet specifiek op één punt richten, maar op datgene wat de aandacht vraagt.” Hoe ziet hij de rol van CNB in dit krachtenveld? “Voor CNB blijft bemiddeling tussen in- en verkoop de basis. Ik zie niet voor me dat CNB de kant op gaat van bijvoorbeeld FloraHolland, dat zich nu ook bezighoudt met transport en softwaresystemen op de markt brengt, zoals Floriday. Dat lijkt mij te veel afwijken van de kerntaken van CNB.”
Bemiddeling
Met bemiddeling heeft CNB zijn handen al vol genoeg, vindt Rood. “De inkoopstromen zijn de laatste jaren veranderd. Broeierijbedrijven zijn steeds groter geworden en doen vaker rechtstreeks zaken. Wat is dan je rol als bemiddelaar? Belangrijk is dat je met de klant blijft meedenken, voor welke problemen biedt CNB een oplossing? Waar kun je slagen maken om het proces moderner, slimmer en efficiënter te organiseren?” Overigens voorziet hij geen volledige verschuiving naar online bemiddeling. “Voor bollen wil je toch liever even bellen. Het persoonlijk contact met de vertegenwoordiger levert meer op, hij kent de markt goed.”
Aan de slag
Over wat hij als nieuw lid van de raad van commissarissen meebrengt, vertelt Rood: “Wij telen en broeien massasoorten tulpen voor de retail. Van dat marktsegment ben ik goed op de hoogte. Verder neem ik mijn bestuurlijke ervaring mee. En ik ga er vast ook nog het nodige van leren. We zitten met een afspiegeling van het vak aan tafel, een mooie club mensen vanuit de kwekerij, de broeierij en de export. Ik kijk ernaar uit om samen aan de slag te gaan.”
Benieuwd naar het artikel over Dennis van der Krogt? Lees het hier.
Contractteelt en zekerheid van betaling (Blog Paul Peters)
08 november 2019We hebben bij CNB vanaf 1 juni een nieuw reglement. In mei van dit jaar hebben we u daar over geinformeerd. (Lees ook: CNB past reglement aan) Een van de aanpassingen is dat we in het CNB reglement een duidelijker onderscheid hebben gemaakt tussen twee- en driepartijen overeenkomsten. Dit onderscheid is belangrijk omdat alleen driepartijenovereenkomsten in de omslagregeling vallen. Daarbij hebben we ook gekeken naar contractteelt. Oude versie In de ‘oude’ versie van het CNB reglement (versie januari 2017) was in artikel 15.6 opgenomen dat een contractteelt enkel en alleen een driepartijenovereenkomst is wanneer aan een belangrijke voorwaarde wordt voldaan. Namelijk de voorwaarde dat contractteelt in meerdere termijnen betaald moet worden waarbij de laatste termijn niet groter mag zijn dan de daaraan voorgaande termijnen tezamen. Deze voorwaarde is komen te vervallen in het nieuwe CNB reglement. Driepartijenovereenkomst In het nieuwe CNB reglement is een contractteelt gewoon een driepartijenovereenkomst. Dit betekent in de praktijk dat het aantrekkelijker wordt om contractteelten door CNB te laten bemiddelen. De contractnemer heeft de zekerheid die de omslagregeling van CNB biedt. CNB heeft nog wel steeds de bevoegdheid om van een contractteelt een tweepartijenovereenkomst te maken. Ervaring leert dat bijna alle contractteelten gewoon een driepartijenovereenkomst zijn. Voor meer informatie over contractteelt kunt u terecht bij uw vertegenwoordiger.
Update kwekersverenigingen (blog Paul Peters)
29 oktober 2019Ik wil u graag een update geven over kwekersverenigingen. We hebben u en onszelf een niet te onderhandelen deadline opgelegd van 31 december 2019. Voor deze datum moeten alle kwekersverenigingen, waar CNB de coördinatie voor verricht, een keuze hebben gemaakt. Deze keuze was; stoppen met het maken van prijs- en areaalafspraken, aansluiten bij BVS of aansluiten bij een andere verkooporganisatie. Wat de laatste keuze betreft moet worden opgemerkt dat deze verkooporganisatie voldoet aan de eisen die mededinging daaraan stelt. Keuze voor BVS Ik kan u vertellen dat we deze datum gaan halen. De meeste kwekersverenigingen hebben de keuze gemaakt om aan te sluiten bij BVS. Daar zijn we trots op omdat we hier heel hard voor hebben gewerkt. Het is mooi om te vernemen van een van de kwekers die is toegetreden tot BVS dat hij blij is met de aandacht die het onderwerp kwekersvereniging, door het ‘project’ BVS, heeft gekregen. Door die aandacht zijn alle betrokkenen weer eens goed gaan nadenken over de marktwaarde van het product. En is er gekeken naar wat er nu eigenlijk in een huishoudelijk reglement en statuten is geregeld en of er echt wordt samengewerkt. Nieuwe elan In veel kwekersverenigingen is daardoor sprake van nieuw elan. Ik merk bij BVS dat ze veel zin hebben om hiermee aan de slag te gaan. Daarbij gaat allereerst de aandacht uit naar de zaken die volgens mededinging op orde moeten zijn. Denk aan de areaalopdracht en het prijsbeleid. Vervolgens zal u samen met BVS en ook CNB, het nieuwe elan inzetten om het product en de samenwerking de aandacht te geven die het verdient.
Pas op voor de opruimer
29 oktober 2019Het is een venijnig beestje en als hij eenmaal op de spruit van de bol is aangekomen, legt hij de basis voor kernrot. We hebben het over de bollenmijt, en zijn broertje de stromijt is al niet veel beter. Ze staan bekend als ‘opruimers’, maar liever wil je ze niet in je bollen hebben. Hoe kun je dat voorkomen? Minder fusarium “Bollen- en stromijten ontwikkelen zich dit jaar iets minder snel dan vorig jaar. Er is ook iets minder fusarium”, constateert Robèr Laan van CNB Teeltadvies. “Mijten worden aangetrokken door de ethyleenafgifte van zure bollen. Van oorsprong komen deze mijten dan ook voornamelijk voor op door fusarium aangetaste bollen. Naarmate het zuur meer indroogt gaan deze mijten op zoek naar voedsel. De mijten zijn bovenop en soms al in de spruiten te zien van onder andere parkiettulpen, ‘Jan Seignette’, ‘Purple Flag’ en zijn mutanten ‘Cheirosa’, ‘Update’ en andere gevoelige cultivars.” Geen bloem Je ziet het meteen als je er last van hebt, weet Laan. “Dan ligt er zo’n bruine stof op de grond bij de kuubkisten met bollen. Als je die bruine stof onder de microscoop onderzoekt zie je honderden bollen- en stromijten. Eenmaal op de bol, werkt de mijt zich naar de spruit toe. Spruitnecrose De mijten beschadigen eerst de meeldraden die na verloop van tijd gaan rotten. Meestal wordt de gehele bloemknop aangetast door zwartrot (bloemnecrose). Bij een ernstige vorm van kernrot verteren ook de loofbladeren, te beginnen met het bovenste blad, waarbij de gehele spruit verloren kan gaan (spruitnecrose). Als gevolg daarvan geeft de bol geen bloem meer en is uitval het resultaat.” Monsters nemen In het verleden was een Actellic behandeling van de cellen waarin de bollen stonden voldoende om beide mijten te weren. “Dat middel gebruiken we al jaren niet meer. Dus nu moeten we andere maatregelen nemen ter preventie.” Dat begint al met extra alert zijn bij soorten die gevoelig zijn voor mijten. Daarnaast adviseert Laan om in de periode tussen de derde week van september en de tweede week van oktober monsters te nemen van cultivars die gevoelig zijn voor kernrot. “Dan kun je onderzoeken of je bollen-/stromijten vindt tussen de bolrokken of op de spruit. Vind je iets, dan is het advies om de bollen direct in de koeling te zetten. De ervaring leert dat als deze bollen in de 20°C blijven staan, de bloem wordt aangetast door kernrot. Zo kan er uitval ontstaan bij deze cultivars, tot wel 80-90%.” Flink raak Op het moment van het interview zit Laan middenin het onderzoek. “Het is weer flink raak. Na dit onderzoek geven wij dan ook het advies om de kernrotgevoelige cultivars vervroegd in de koeling te zetten.” Volgens het broeischema worden deze partijen eerder in de koeling gezet dan gepland. “Voor bollen die zijn aangetast met bollenmijt of stromijt is het advies om de wat langere koeling voor lief te nemen. Bij de kernrotgevoelige cultivars zien we geen grote problemen als gevolg van te veel koeling. Alles is beter dan uitval tot wel 90%.” Tekst: Monique Ooms
Veel bloemen tijdens de CNB Leliedagen
29 oktober 2019Net als andere jaren is ons handelscentrum volgende week podium voor meer dan 150 lelievazen. En daar zijn we trots op! Lees snel verder voor meer info over de inzenders en de KAVB keuring. Inzenders Een bloemenshow bestaat natuurlijk niet zonder bloemen, daarom zijn wij ook dit jaar weer blij met de inzendingen van verschillende veredelaars en broeiers: De Jong lelies Holland B.V., Qualily, Roselily, Lily’s of Live, Bredefleur, Van Schie Potlelies, Gebr. Vletter & Den Haan, World Breeding B.V., Double Check Lily, & Royal Van Zanten. Mocht je ook nog in willen zenden, dan kan dat. Aanmelden kan bij Maaike Pennings. Combinatie bezoek De datum (4 t/m 8 november) is bewust gekozen en valt gelijk met de IFTF in Vijfhuizen en de Floraholland Trade Fair in Aalsmeer. Voor (buitenlandse)bezoekers een ideale gelegenheid om een combinatiebezoek te maken. Marktbroei keuring De KAVB-keuring bestaat dit jaar uit twee categorieën. Eén speciaal voor de broeierij, namelijk een marktbroei-keuring en één voor de veredeling. Dat maakt de keuring interessant voor meerdere doelgroepen: veredeling, broeierij en (bloemen)export.
Iris promotie op Trade Fair
29 oktober 2019Net als de afgelopen twee jaar staat vertegenwoordiger Hans Pater samen met de leden van het ‘Iris Kwekerscollectief’ weer op de Trade Fair in Aalsmeer. Iris promoten Tijdens de CNB Irisdagen showen we het nieuwe en bestaande assortiment. Tijdens de Trade Fair daarentegen showen we minder producten, maar willen we de Iris promoten onder handelaren van over de hele wereld. Met elkaar kun je meer dan alleen ‘’Het is voor een Iriskweker niet zinvol om alleen op een beurs als de Trade Fair te staan. Daarom ben ik blij met deze samenwerking die we ondertussen al drie jaar hebben. Met elkaar kun je meer dan alleen, dat blijkt ieder jaar weer!’’ vertelt Hans Pater. Er staat koffie en wat lekkers voor jullie klaar bij onze stand (stand 1.1). Zien we jullie daar?
Zuidas-advocaat wordt aardappelboer
28 oktober 2019Arwin Bos werd tijdens de Algemene Ledenvergadering benoemd als nieuwe externe commissaris. Wij stellen hem graag aan jullie voor. Bos is akkerbouwer, gespecialiseerd in frietaardappelen voor de regionale verkoop en in nicherassen: een paarse truffelaardappel en de echte Roseval. Hij begon zijn carriére aan de Zuidas in Amsterdam, als advocaat. “Daar had ik het naar mijn zin, maar na drie jaar stelde ik mij de vraag of dit is wat ik wilde. Veertig jaar lang de problemen van anderen oplossen. Ik wilde mij breder ontwikkelen. Ik kwam van het boeren bedrijf. Mijn vader was inmiddels 63 en zo kwam bedrijfsovername in beeld.” De Aardappelboer Bos stapte in het bedrijf van zijn vader, maar besloot wel dat het geen akkerbouw moest blijven die primair op productie is gericht. Hij wilde de commerciële kant ontwikkelen en een sterkte marktpositie bereiken. “We telen op smaak. We gebruiken minder kunstmest en vertellen het verhaal bij de aardappel. Daar is een markt voor. Boven de rivieren is de laatste jaren ook veel belangstelling voor regionaal geteelde aardappelen voor de betere patatverkoper. Ik regel mijn eigen afzet, net als veel bollentelers.” Zo werd De Aardappelboer geboren. bietencoöperatie Cosun Inmiddels is de bedrijfsovername een feit, al werkt Bos senior nog mee in het bedrijf. Behalve aardappelen bestaat het bouwplan uit tarwe en suikerbieten. “Die moeten gerooid worden, maar het is te nat.” Dat houdt niet in dat Bos met de armen over elkaar zit. De vice-voorzitter van bietencoöperatie Cosun gaat regelmatig op pad om met andere telers en bestuurders te praten. “De bestuursfunctie bij Cosun kwam op mijn pad, ik werd voorgedragen. Het is serieus werk, net als het werk voor CNB.” No-nonsensementaliteit Hoewel Bos akkerbouwer is, is de bollensector letterlijk en figuurlijk dichtbij. Hij verhuurt grond voor de bollenteelt, een collega waarmee hij samenwerkt doet loonwerk in de bollenteelt. “En de no-nonsensementaliteit is hetzelfde. Ik ken de sector ook onder meer via de Mechanisatiebeurs, daar ga ik al van kinds af aan naar toe. Ik wil mij verdiepen in de handel, want die wel heel anders in de bollen. De handelsvrijheid die de leden van CNB hebben, is voor mij ook heel apart. Dat is bij Cosun wel anders. Verder zijn de uitdagingen voor beide sectoren vergelijkbaar. Ik denk dat deze functie goede dingen gaat brengen.”
Boerenprotest (Blog Paul Peters)
15 oktober 2019Het zal jullie niet zijn ontgaan dat de boeren protesteren. Ik heb nog niet vernomen dat ook bollenkwekers aangesloten zijn. Maar ik verwacht wel dat er vanuit ‘de bollen’ veel sympathie is voor de boeren. Den Haag is onbetrouwbaar gebleken in haar landbouwpolitiek en op een wispelturige besluitvorming kun je geen boerenbedrijf runnen. Daarvoor is lange termijnvisie nodig en vasthoudendheid. Dat weten we ook vanuit de bollen. Grenzen aan groei De landbouwpolitiek is na de oorlog gericht geweest op het veilig stellen van voedsel voor de bevolking. De naam Mansholt zegt u vast wel iets. We weten toch al een poosje dat er een heel ander thema dan voedselveiligheid op de agenda staat en dat is klimaat. De club van Rome heeft in 1972 al kenbaar gemaakt dat er ‘grenzen zijn aan groei’. We kunnen dus niet beweren dat het thema klimaat recent is. Voedselveiligheid Toch blijkt het niet eenvoudig om de ingeslagen weg van ‘voedselveiligheid’ te verlaten en die van ‘klimaat’ te betreden. Dat heeft er vooral mee te maken dat we in Nederland erin geslaagd zijn om heel succesvol te zijn in het realiseren van ‘voedselveiligheid’ door mechanisering, automatisering, schaalvergroting en alles wat daarbij hoort. Diep in ons hart weten we dat ‘klimaat’ van dit beleid de dupe is. Samenwerking Boerenprotest of niet het agendapunt ‘klimaat’ gaat echt niet van de agenda. We zullen in de bloembollen ook versneld voortgang moeten geven aan de maatregelen die we al genomen hebben en nog willen gaan nemen om te verduurzamen. Dat ligt enerzijds richting biologisch en anderzijds in technische innovatie. Helaas kennen we in de huidige maatschappij geen stabiele politiek meer. De randvoorwaarden die de politiek moet bieden zullen we dan ook zelf moeten afdwingen. Het klimaat vraagt om samenwerking. Bij CNB, we zijn immers een coöperatie, voelen we dat we daarin ook verantwoordelijkheid moeten nemen. Ik ben benieuwd wat u daarin van CNB, en uzelf, verwacht? Heeft u opmerkingen of vragen naar aanleiding van deze blog. Neem dan contact op met Paul Peters, manager Bemiddeling.
CNB Bloem- en relatiedagen 2020
15 oktober 2019Wij sluiten ons prachtige jubileumjaar af met de CNB Bloem- en relatiedagen 2020! Zet 7 t/m 9 januari 2020 alvast in de agenda, want ook dit jaar showen wij vroeg assortiment van tulp, narcis, hyacint en muscari. Naast deze bolgewassen staan er ook lelies en irissen. Clusius College De samenwerking met het Clusius College vinden wij een belangrijk element van de CNB Bloem- en relatiedagen. De studenten komen ook dit jaar weer bloemkunstwerken maken die binnen het thema van de show passen. Nieuwjaarsborrel Zoals ieder jaar sluiten we de CNB Bloem- en relatiedagen af met een nieuwjaarsborrel, dit jaar op donderdag 9 januari. Inloop vanaf 16:30 uur, start 17:00 uur. Jij komt toch ook?! Meld je hier aan voor de borrel
Koelen en prepareren is mensenwerk
14 oktober 2019Bij CNB Koelen en Prepareren in Bovenkarspel investeren we fors in de uitbreiding van de locatie en in het up to date houden van de installaties. Het hart van het bedrijf wordt echter nog altijd gevormd door het team van onze medewerkers. Ook daarvoor is oog, vertelt manager Jos Duin. ‘Medewerkers zijn cruciaal voor de continuïteit en kwaliteit van onze dienstverlening.’ Mensenwerk Bij onze locatie in Bovenkarspel werken zo’n 21 mensen, in het lelieseizoen komen daar nog eens zo’n twintig tijdelijke krachten bij, vertelt manager Koelen en Prepareren Jos Duin. “Koelen en prepareren is mensenwerk. Om ook op de langere termijn de dienstverlening op peil te kunnen houden, vraagt het personeelsbeleid minimaal zo veel aandacht als de investering in gebouwen en installaties. Personeelsbeleid is maatwerk, elke leeftijdsgroep heeft zo zijn eigen behoeftes en verwachtingen. Daar houden we rekening mee. Overall geldt dat we, om medewerkers te blijven binden en boeien, investeren in zaken als opleidingen en trainingen. Daarbij gaat het niet alleen om pure vakkennis, maar ook om vaardigheden op het gebied van samenwerken, communicatie en feedback. Verder is de fitheid van medewerkers een punt van aandacht, zowel voor de fysiek zware functies als voor de kantoorfuncties.” Maatwerk Die aandacht voor medewerkers uit zich op verschillende manieren, vertelt Duin. “Voor medewerkers die de pensioenleeftijd naderen, spelen andere zaken dan voor jonge collega’s die nog veel kennis en ervaring moeten opdoen en aan het begin van hun loopbaan staan. Met de eerste groep kijken we naar zaken als een afbouwregeling, taakverlichtende maatregelen of aangepaste werktijden. Deze onderwerpen tezamen vormen het generatiebeleid van CNB, een HR-item dat vooral komend jaar veel aandacht zal krijgen. Voor jonge collega’s ligt de focus vooral op opleidingen en doorstroommogelijkheden.” Ter illustratie verwijst Duin naar Rick Gerritsen, die van medewerker logistiek doorstroomde naar de functie van coördinator. “Hij maakt een mooie stap in zijn loopbaan en krijgt hiermee ruimte om zich verder te ontwikkelen.” Inspelend op toekomstige ontwikkelingen komt er een vacature vrij bij teeltadvies. Bekijk de vacature op onze 'werken bij' pagina. “Over een paar jaar gaat Nico Hof met pensioen, dan willen we iemand goed ingewerkt hebben zodat het werk gewoon kan doorgaan en de dienstverlening op peil blijft.” Aanpassingen Uit oogpunt van fitheid zijn er ergonomische aanpassingen gedaan voor kantoormedewerkers met de aanschaf van hoog-laagbureaus. Voor keurwerkzaamheden zijn speciale zit-stastoelen aangeschaft die een goede werkhouding stimuleren. “Om tilwerk zo veel mogelijk te vermijden, hebben we een automatiseringsslag gemaakt in het op- en afstapelen van kratten. Bij dit werk komt nu alleen nog maar een heftruck kijken, medewerkers hoeven zelf niet meer te tillen.” In overleg met de afdeling HR van CNB zet Duin de lijnen voor het personeelsbeleid verder uit. “De wereld is continu in beweging, mensen veranderen en hun wensen ook. Dat vraagt van ons dat we steeds blijven afstemmen om ook op de langere termijn onze medewerkers te kunnen binden en te boeien.”