Contractteelt en zekerheid van betaling (Blog Paul Peters)
08-11-2019
We hebben bij CNB vanaf 1 juni een nieuw reglement. In mei van dit jaar hebben we u daar over geinformeerd.
(Lees ook: CNB past reglement aan)
Een van de aanpassingen is dat we in het CNB reglement een duidelijker onderscheid hebben gemaakt tussen twee- en driepartijen overeenkomsten. Dit onderscheid is belangrijk omdat alleen driepartijenovereenkomsten in de omslagregeling vallen. Daarbij hebben we ook gekeken naar contractteelt.
Oude versie
In de ‘oude’ versie van het CNB reglement (versie januari 2017) was in artikel 15.6 opgenomen dat een contractteelt enkel en alleen een driepartijenovereenkomst is wanneer aan een belangrijke voorwaarde wordt voldaan. Namelijk de voorwaarde dat contractteelt in meerdere termijnen betaald moet worden waarbij de laatste termijn niet groter mag zijn dan de daaraan voorgaande termijnen tezamen. Deze voorwaarde is komen te vervallen in het nieuwe CNB reglement.
Driepartijenovereenkomst
In het nieuwe CNB reglement is een contractteelt gewoon een driepartijenovereenkomst. Dit betekent in de praktijk dat het aantrekkelijker wordt om contractteelten door CNB te laten bemiddelen. De contractnemer heeft de zekerheid die de omslagregeling van CNB biedt. CNB heeft nog wel steeds de bevoegdheid om van een contractteelt een tweepartijenovereenkomst te maken. Ervaring leert dat bijna alle contractteelten gewoon een driepartijenovereenkomst zijn.
Voor meer informatie over contractteelt kunt u terecht bij uw vertegenwoordiger.
Vergelijkbaar nieuws
CNB Betaaldatum juli 2024
21 mei 2024Omdat wij de betaaldatum van juli 2024 zo goed en zo snel mogelijk willen afwikkelen, is het prettig dat onze administratie op tijd over de nodige gegevens beschikt. Wij willen u vragen leveringsnota’s van partijen die tot en met vrijdag 31 mei geleverd zijn, uiterlijk vrijdag 7 juni bij ons aan te leveren. Leveringsnota’s die later binnen komen, kunnen wij pas per betaaldatum september 2024 verwerken. Ook al heeft de leverantie voor of op 31 mei plaatsgevonden. Zowel kopers als verkopers verzoeken wij op de leveringsnota’s en ontvangstbewijzen duidelijk het koopbriefnummer en de leveringsdatum in te vullen. Alvast bedankt.
CNB stopt met de fax!
27 februari 2024Wij willen u op de hoogte stellen van een verandering voor fax-gebruikers. CNB stopt met de fax per 1 juni 2024. CNB is bezig om een nieuw bedrijfssysteem door te voeren, waardoor enkele functionaliteiten binnen onze administratie zullen veranderen. Geen zorgen, CNB zorgt ervoor dat alle hoofdprocessen hetzelfde zullen verlopen. Echter, een van de wijzigingen houdt in dat we vanaf 1 juni 2024 geen gebruik meer zullen maken van de fax. Dit geldt voor zowel inkomend als uitgaand faxverkeer. Indien u ondersteuning kunt gebruiken met het vinden van een alternatief proces voor het faxverkeer, kunt u altijd contact met ons opnemen. Wij helpen u graag!
In memoriam Hein Schrama
04 december 2023Op 24 november 2023 is Hein Schrama overleden. Hein was een CNB’er in hart en nieren. Vanuit huis kwam Hein al in aanraking met bloembollen. Een prachtig product vond Hein. Al jong kwam wel het besef dat de handel hem meer trok dan de teelt. Hein startte zijn loopbaan bij Nic Roozen in Bennebroek. Daar zag hij naast bloembollen ook dahlia’s. Een gewas wat direct zijn aandacht trok. Bij het Hollands Bloembollen Genootschap in Lisse, nu CNB, was de toenmalig directeur Piet Oosterveer op zoek naar ‘iemand voor de dahlia’s’. Dat leek Hein wel wat en vanaf 1 september 1964 trad hij in dienst als vertegenwoordiger in dahlia’s. Daar zag Hein direct mogelijkheden om de dahlia stevig op de kaart te zetten. Hein vond dat een dahlia zichzelf pas verkoopt in de volle bloei en daarom startte hij met het showen van dahlia’s. Dat deed Hein aan de Herenweg in Heemstede waar tot 2006 de ‘CNB Dahlia showtuin Hein Schrama’ was te bewonderen. Naast dahlia’s werden later door Hein andere bolgewassen en vaste planten geplant op de showtuin. Vervolgens namen anderen het idee van Hein over voor het realiseren van showtuinen. Hein zat echter niet stil en dacht na over nieuwe initiatieven. Zo vond hij het belangrijk om samen te werken in teamverband. Op zijn initiatief ontstond het Dahliateam met Harry Witteman als contactman voor de teelt en Frans van der Geer en Hein voor de handel. Het werken in teams heeft daarna binnen CNB navolging gekregen en is nog steeds een belangrijk onderdeel in de dienstverlening van CNB. Naast de bemiddeling in dahlia’s vormde Hein zich een mening over de aansturing in het In- en verkoopbureau (IVB). In de loop van de jaren ’90 nam Hein het besluit om zich volledig op deze aansturing te richten. Samen met onder andere Harry van der Meij heeft hij tot begin 2000 het IVB aangestuurd. Zoals Hein in de dahlia’s betrokken was bij zijn klanten, de handel, het product en zijn collega’s zo ontfermde hij zich als een betrokken ‘Hoofd IVB’ over ‘zijn mannen’. Hein bleek een neus te hebben voor talent en wist in de loop der jaren jonge mensen voor zich te winnen waarvan een flink aantal nu nog steeds bij CNB in dienst is. De betrokkenheid van het thuisfront vond Hein van groot belang en daarom weten de meeste vertegenwoordigers nog dat Hein thuis ‘even langskwam’ of dat ze met vriendin of echtgenote voor een etentje werden uitgenodigd voordat ze in dienst kwamen. Naast bemiddeling zag Hein in het veilen potentie voor CNB. Traditioneel was Hobaho meer thuis in het veilen maar Hein wist, samen met het veilingteam, mooie opdrachten binnen te halen. Daar was Hein op zijn best. Aan de keukentafel bij de kwekerij praten, vanuit zijn brede interesse, over van alles maar ondertussen altijd scherp op handel. De activiteit veilen heeft zich onder leiding van Hein verder ontwikkeld tot een belangrijke dienst van CNB, tot op de dag van vandaag. Het werkzame leven van Hein kenmerkte zich dat hij goed geïnformeerd was over de handel en de mensen om hem heen. Bij Hein was altijd antwoord te vinden op je vragen vooral als je zelf wat kwam brengen. Hein werd ervaren als charmant, betrokken, geïnteresseerd, tikje ijdel maar ook bekeken met een gezond eigen belang en altijd met humor. Hein is met pensioen gegaan na een 40-jarig dienstverband bij CNB. Dat betekende niet het einde van de betrokkenheid van Hein bij de sector. Hij kon het niet laten om zijn netwerk van advies te blijven voorzien en af en toe nog een opdracht uit te voeren. Daarvoor liep hij nog regelmatig bij CNB binnen. Tijdens de CNB leliedagen van begin november was dat de laatste keer. Hein is 84 jaar geworden.