Één en één is drie
In het bollenvak vinden marktpartijen het belangrijk om vanuit een onafhankelijke positie te opereren. We zijn nu eenmaal eigenwijs en eigenzinnig. De rol van CNB daarin is het verbinden van de wereld van bloembollen. CNB doet dit ook vanuit een onafhankelijke positie. Geen enkele marktpartij in de bloembollen kan het echter alleen. Wat steeds belangrijker wordt is om vanuit die onafhankelijke positie steeds intensiever en professioneler samen te werken.
Troostwijk
Een goed voorbeeld van zo’n samenwerking is die tussen CNB en Troostwijk Veilingen B.V. (Troostwijk). Al weer vier jaren geleden zijn we een samenwerking aangegaan in het veilen van materialen en inventarissen. Onlangs liep de overeenkomst van deze samenwerking af. Dit was aanleiding om samen vast te stellen of we de samenwerking wilden voortzetten. Daarin hebben zowel CNB als Troostwijk geconstateerd dat de samenwerking veel heeft opgeleverd. Vooral voor u als opdrachtgever.
Digitalisering
Samen kunnen CNB in de persoon van Ronald Walkier en Troostwijk Veilingen B.V. in de persoon van Martijn van Schie u begeleiden om een goed veilresultaat neer te zetten. Vanuit CNB kennen we u als opdrachtgever langdurig en weten we de beslissing tot een materialenveiling goed te onderbouwen. Vervolgens kan Troostwijk de veiling van a tot z verzorgen. Bij Troostwijk is de afgelopen jaren heel veel tijd en energie gestoken in verdere digitalisering van het veilproces wat echt z’n vruchten heeft afgeworpen. De samenwerking CNB en Troostwijk is een goed voorbeeld van één en één is drie.
Samenwerking
We zetten de samenwerking voort, dat mag duidelijk zijn. Het is u niet ontgaan dat Troostwijk een fusie is aangegaan met BVA Auctions. Dat geeft de samenwerking nog meer mogelijkheden vooral doordat er nog meer kopers kunnen worden geïnteresseerd.
Zoals je op de foto ziet hebben Alexander Bakkeren (Troostwijk) en Paul Peters (CNB) de voortzetting van de samenwerking bezegeld met de ondertekening van een nieuwe overeenkomst.
Neem voor meer informatie contact op met Paul Peters, manager bemiddeling (06 20 41 10 35).
CNB Narcissenshowtuin in de Bollenstreek is een feit!
22 oktober 2024De narcissen voor de CNB Narcissenshowtuin in de Bollenstreek zijn geplant! Vandaag was een bijzondere dag bij De Tulperij in Voorhout, waar de narcissen voor de CNB Narcissenshowtuin werden geplant. Het was een prachtige ochtend en er werden meer dan vier bedden gevuld met ruim 220 soorten narcissen. Volgend voorjaar zullen de narcissen zorgen voor een prachtig schouwspel. Een enthousiaste groep bestaande uit collega's en vrijwilligers hielpen mee met planten, waardoor de klus snel geklaard werd. Tijdens de pauze was het tijd voor een heerlijke kop koffie en een stuk appeltaart. Vertegenwoordiger Ed Walkier, vertelt enthousiast: "Straks wanneer de showtuin in bloei komt, gaat er een schitterend kleurenpallet tevoorschijn komen! Een mix van bekende en nieuwe soorten. Ik kan daarom niet wachten tot de tuin in bloei staat, om zo de diversiteit in narcissen aan onze klanten en consumenten te kunnen showen. Daarnaast wil ik nog even alle inzenders, de Tulperij en de groep die heeft geholpen met planten bedanken. Mede dankzij jullie is de CNB Narcissenshowtuin in de Bollenstreek nu ook een feit!" De exacte openingsdata van de showtuin wordt binnenkort bekendgemaakt. Een bezoek aan de kleurrijke tuin belooft in het voorjaar van 2025 een hoogtepunt te worden voor liefhebbers en geïnteresseerden!
21 diner (Blog Paul)
22 oktober 2024Onze dochter is onlangs 21 geworden en dat is uitbundig gevierd met een heus 21 diner. Voor velen wellicht een onbekend fenomeen. Het is overgewaaid uit de USA en het is daar een traditie om te vieren dat je volwassen bent (en dan alcohol mag drinken). Het gezelschap bestond uit 2 heren en 14 dames, allemaal prachtig gekleed, goed voorbereid met speeches, foto’s, video’s en spelletjes, hongerig en trek in een borrel. We hebben als trotse ouders ons behoorlijk ‘uit de naad gewerkt’ om alles in goede banen te leiden. Maar jonge mensen zijn mooi, zeker wanneer ze het leven met elkaar vieren. Belangrijk onderdeel in het diner is terugkijken op de vriendschappen die ze met elkaar hebben. Natuurlijk komen de verhalen voorbij die niet voor de oren van de ouders zijn bedoeld maar ach, we zijn zelf ook jong geweest. Maar stilstaan bij vriendschappen en mooie belevenissen die je met elkaar hebt gedeeld is waardevol. Wat kunnen we hiermee in de dagelijkse werkzaamheden in ons mooie bollenvak? Af en toe eens terugkijken, het leven vieren en onze zegeningen tellen. Kijk hoe jonge mensen dat doen en geniet daar ook van. Je bent in een oogwenk immers een trotse (en belegen) ouder.
Jaarrekening goedgekeurd tijdens de Algemene Ledenvergadering!
22 oktober 2024Donderdag 10 oktober stond onze jaarlijkse Algemene Ledenvergadering op de agenda. De laatste vergadering geleid door Jan Menting. Jan is 12 jaar lid geweest van de Raad van Commissarissen, waarvan 6 jaar voorzitter. Wij bedanken Jan voor zijn jarenlange inzet. Restitutieruimte Tijdens de vergadering is de jaarrekening door onze leden goedgekeurd. Dit betekent ook dat zij hebben ingestemd met het voorstel om een deel van de restitutieruimte dit jaar te investeren in concrete projecten die de toekomst van de sector veiligstellen. Het overige deel gaat als restitutie terug naar de leden. Leo: “Ik ben erg blij dat dit voorstel is aangenomen. We zijn het aan de sector verplicht om op deze manier onze bijdrage te leveren.” Benoeming Tinus Teeuwen Met het vertrek van Jan ontstond er een vacature in de Raad van Commissarissen. We zijn trots te melden dat het voorstel om Tinus Teeuwen te benoemen is aangenomen. In de komende RvC vergadering wordt er een nieuwe voorzitter benoemd.
Cybersecurity: phishing-facturen
08 oktober 2024Cybersecurity: phishing-facturen Bij CNB ontvangt de IT-afdeling de laatste tijd veel meldingen van medewerkers dat er door klanten en relaties facturen naar CNB worden verstuurd die verdacht zijn. Dit is een voorbeeld van phishing. Onze medewerkers herkennen deze doordat ze geen factuur van de klant verwachten, de toon van het mailtje afwijkt van wat ze gewend zijn, en omdat er soms een afwijkend e-mailadres als afzender staat. Het kan zijn dat u ook mailtjes van andere bedrijven ontvangt met facturen die niet correct zijn. Let dus goed op wat u en uw medewerkers openen (klik nooit op een bijlage of link!). Neem indien mogelijk direct telefonisch contact op met de afzender. Het kan zijn dat de versturende partij niet weet dat cybercriminelen deze mailtjes namens hen versturen. Daarnaast is het altijd verstandig om uw cybersecurity op orde te houden. Heeft u er bijvoorbeeld wel eens aan gedacht om uw IT-systemen te laten 'pentesten'?
Galmijt (Blog Paul)
08 oktober 2024Galmijt in tulpen krijgt steeds nadrukkelijker de aandacht. In de gesprekken over de handel in tulpen op de kwekerij, bij de broeierij, export en bemiddeling is het steevast onderwerp van gesprek. Er zijn veel vragen en meningen. Het is een zoektocht om tot goede teeltmaatregelen, opslagcondities en vooral ook handelscondities te komen. Wat is nu de oorzaak dat galmijt nu zo’n grote uitdaging is geworden? Een simpel antwoord hierop is er niet. Al hoor ik ook om me heen dat ‘iedereen eigenlijk wel weet waar de schoen wringt’. Een aantal ontwikkelingen speelt een rol. De teelt van tulpen vindt steeds grootschaliger plaats. Grotere bedrijven hebben enerzijds met grotere risico’s te maken, maar kunnen anderzijds ook meer investeren in het nemen van maatregelen om risico’s te beheersen. Op dit moment lijkt het eerste nog de overhand te hebben. De beperkingen in het middelenpakket spelen een belangrijke rol in de beheersing van galmijt. De stijgende gemiddelde temperatuur wellicht ook en de extreme natte omstandigheden van afgelopen groeiseizoen kunnen ook hun sporen hebben achtergelaten. Wat ik om me heen hoor is dat afbroei mogelijk nog een oorzaak is. Het mag duidelijk zijn dat de zoektocht naar oorzaken volop gaande is, om uiteindelijk te komen tot effectieve maatregelen. Het is een groot goed dat er binnen het vak een brede conversatie plaatsvindt. Dat lijkt soms tot niets te leiden, maar ik ben ervan overtuigd dat het een belangrijke manier is om uiteindelijk met elkaar tot een richting te komen. Die richting komt er, maar op dit moment zitten we nog volop in de mist van de gesprekken die nog alle kanten opgaan.
Tip afroepen en tekorten doorgeven!
04 oktober 2024Ieder jaar gebeurt het wel eens: te laat de tekorten doorgegeven of niet op tijd uw bestelde planten afroepen. Daarom een tip vanuit het CNB new plants team. Kwekerijen hebben het in het hoogseizoen altijd druk. Het is daarom verstandig om uw planten ruim van tevoren af te roepen. U kunt zich voorstellen dat als u één of twee dagen van tevoren een grote order oproept, het voor de kweker niet altijd haalbaar is om dit tijdig te leveren, waardoor uw planning mogelijk in de problemen komt. Denkt u dat u dit seizoen tekorten zult hebben met leveren? Geef dit dan zo snel mogelijk door. Zo kunnen we voor de koper op zoek gaan naar een vervangende partij en voorkomen we verrassingen tijdens het seizoen. Heeft uw leverancier al aangegeven dat hij/zij niet volledig kan leveren? Wij helpen u graag om uw tekortenlijst aan te vullen met een passende oplossing. Schroom niet om contact op te nemen met een van onze vertegenwoordigers.
Bezoek CNB New plants op de Trade Fair Aalsmeer 2024!
04 oktober 2024Van 5 t/m 7 november 2024 zijn wij met een stand aanwezig op de Trade Fair in Aalsmeer, en we nodigen je van harte uit om ons te bezoeken op stand 1.3! Het CNB vaste planten team pakt groots uit dit jaar met een breed assortiment aan vaste planten, siergrassen en natuurlijk… pioenen! Onze pioenenexpert Gijs zorgt voor prachtige vazen vol bloeiende pioenen uit Chili, die je niet wilt missen. Ook brengt hij stekken mee van diverse soorten en maten, ideaal voor wie net zo’n passie voor pioenen heeft. Vertegenwoordiger Lars heeft een schitterend aanbod aan landplanten verzameld, rechtstreeks van onze kwekers. Verschillende formaten, prachtig in kwaliteit, er is voor ieder wat wils! Daarnaast Tim, onze specialist op het gebied van licentiebeheer, vertelt je graag alles over hoe wij bij CNB helpen bij het beschermen en vermarkten van nieuwe plantensoorten. Hij neemt ook een aantal bijzondere rassen mee die ze al succesvol op de markt hebben gebracht. Naast dit alles presenteren ze ook een selectie pluggen van vaste planten en siergrassen, zodat je een compleet beeld krijgt van wat het team te bieden heeft. Kom gezellig langs bij onze stand voor een inspirerende kennismaking met ons assortiment. Onze vertegenwoordigers Gijs, Lars en Tim staan klaar om je te ontvangen!
.jpg)
Nieuwigheden, trends en handelsassortiment tijdens CNB Leliedagen!
01 oktober 2024Ze vormen inmiddels een vaste waarde in de agenda: de CNB Leliedagen. Van woensdag 6 tot en met vrijdag 8 november aanstaande is het handelscentrum van CNB in Lisse weer gevuld met vazen vol prachtige lelies. De variëteit is groot: van nieuw tot handelssortiment. Naar verwachting is het handelscentrum tijdens de CNB Leliedagen gevuld met zo’n honderd vazen lelies, met in totaal zo’n 75 soorten. Inzenders zijn De Jong Lelies Holland BV, Gebr. Vletter & Den Haan, Royal van Zanten, Roselily, Dutch Lily Masters, BredeFleur, Qualily en Van der Marel Lelie BV. Samen vertegenwoordigen zij een mooie mix van veredelaars en broeiers, dus bezoekers kunnen nieuwe soorten verwachten en het actuele handelsassortiment. Combinatie maken De CNB Leliedagen worden vooral bezocht door exporteurs. “Vaak nemen exporteurs ook hun klanten mee. De CNB Leliedagen vallen deels samen met de Flora Holland Trade Fair, dus ze kunnen een mooie combinatie maken door beide te bezoeken. Daarna heb je een mooi beeld van het actuele aanbod op de leliemarkt.” Bezoekers hoeven geen afspraak te maken. “We zijn van 6 tot en met 8 november allemaal de hele dag aanwezig, dus wie belangstelling heeft, kan gewoon binnenlopen. De koffie staat klaar. En wat lekkers erbij natuurlijk.” Als het gaat om trends in lelies, is vooral een verschuiving zichtbaar naar meer dubbele lelies, vertelt CNB-vertegenwoordiger Martin Heemskerk. “Dat zul je ook zien tijdens deze show. Het begon allemaal met Roselily, en nu zie je ook steeds meer dubbele LA’s en dubbele OT’s verschijnen op de markt. Als Lelieteam verwachten we dat uiteindelijk de dubbele lelies belangrijker zullen gaan worden dan de enkele.” Opvallend is ook dat met dubbele lelies nieuwe markten worden aangeboord. “In een land als Duitsland waren lelies bijvoorbeeld nooit erg populair. De dubbele lelie doet het daar echter bijzonder goed. Dat biedt mooie kansen voor het marktaandeel van lelie.” Met name de kleuren wit en roze zijn op dit moment populair, net als donker rood en tweekleurige lelies. “In Vietnam is geel juist weer de belangrijkste kleur.” Goede prijzen Zo middenin het seizoen is het nog lastig om iets te zeggen over de oogst. Martin kan wel een verwachting uitspreken. “Het lijkt erop dat we van LA hybrides in de buitengebieden, zoals Limburg, Brabant, Overijssel en Drenthe, een redelijk normale oogst kunnen verwachten. Wel speelt vuur het gewas parten, dus dat kan leiden tot minder 16’en en 18’en. Kwekers die de Oriëntals en OT’s op tijd hebben geplant, voordat het te nat werd, verwachten een goede opbrengst. Was je te laat met planten, dan wordt het waarschijnlijk wat lastiger.” Over het geheel genomen, verwacht Martin geen schaarste. Het positieve nieuws is verder dat de prijzen voor lelies gemiddeld goed zijn. “Ook de bloemenprijzen zijn prima. Vorig jaar is een aantal leliebedrijven gestopt waardoor er minder aanvoer is. Dat vertaalt zich nu in betere bloemenprijzen. De markt herstelt zich.” CNB Leliedagen 6 t/m 8 november. Locatie: Handelscentrum CNB Lisse, Heereweg 347.
CNB heeft de positie om veranderingen aan te jagen!
27 september 2024Jan Menting, scheidend voorzitter van de Raad van Commissarissen (RvC), gelooft in de toekomst van de bloembollensector maar signaleert tegelijkertijd dat verdere verduurzaming en transparantie noodzakelijk zijn: de maatschappelijke druk op de sector neemt sterk toe. In een tweegesprek met Leo van Leeuwen, Directeur CNB, vertelt hij: “We moeten onze eigen feiten op orde krijgen: inzichtelijk maken wat we aan verduurzaming gedaan hebben, wat we (nog gaan) doen, en wat de effecten daarvan zijn op onze omgeving.” Beide heren zijn er stellig van overtuigd dat ketensamenwerking hiervoor voorwaardelijk is. Het bestuur en de RvC stellen daarom voor om een deel van de restitutieruimte dit jaar te investeren in concrete projecten die, onder regie van de KAVB en Anthos, de toekomst van de bollensector veiligstellen. Jan: “CNB heeft de kennis in huis om mee te denken over de noodzakelijke veranderingen en de positie in de markt om deze aan te jagen en te faciliteren, ook financieel. Leo: ” We zijn het aan de sector verplicht om op deze manier onze bijdrage te leveren.” Jan Menting neemt op 10 oktober afscheid van de RvC van CNB. Hij is twaalf jaar lid geweest van de RvC, waarvan zes jaar als voorzitter. Een periode waarop hij met plezier terugkijkt. Jan: “Ons vak triggert altijd, aan uitdagingen geen gebrek. Ik heb het leuk én interessant gevonden om als toezichthouder de strategie van CNB mede te kunnen bepalen, in het belang van de leden en de toekomst van de sector.” Terugkijkend springen er voor Jan tijdens zijn bestuursperiode drie momenten uit: de totstandkoming van BVS, de investeringen in CNB Bovenkarspel en Corona. Jan: “Het is niet toevallig dat ze betrekking hebben op verschillende CNB-diensten: bemiddeling voor kwekers die via BVS samenwerken, koelen & preparen en teeltadvies (Bovenkarspel) en financiële zekerheid (Corona). Dit benadrukt voor mij dat CNB een onmisbare, onafhankelijke partij in de sector is die zich op verschillende vlakken blijft ontwikkelen en waarde toevoegt: van eerlijke prijsvorming tot markt- en kwaliteitskennis en financiële zekerheid en stabiliteit. Een gesprek met CNB gaat altijd verder dan alleen de transactie.” Leo reageert: “Die meerwaarde kunnen we alleen leveren dankzij het vertrouwen dat onze bemiddelaars van het vak en de markt krijgen en door onze kennis over teelt en bewaring van bloembollen. Zonder vertrouwen in onze mensen, is onze kennis van geen enkel belang.” Stevige basis, maar grote noodzaak voor verandering Uit de coronacrisis, waarin de afzet zich na een korte dip bijzonder snel herstelde, kan geleerd worden dat consumenten wereldwijd bolbloemen nog altijd enorm waarderen. Deze stabiele consumentenvraag is een belangrijke pijler onder de sector die volgens Jan en Leo echter niet garant staat voor een zekere toekomst. Leo: “We worden als sector beoordeeld op het effect dat we hebben op het milieu en op onze directe omgeving. Voeg daaraan toe dat ruimte en arbeid schaars zijn en het is duidelijk dat we ons moeten blijven aanpassen om onze ‘license to produce’ te behouden. Hoe positief consumenten ook zijn (nu nog), zij beslissen op dit moment niet alleen over onze toekomst.” Jan vult aan: “Het is aan ons om nog meer te verduurzamen én daarover transparant te zijn naar onze stakeholders. We zullen veel beter inzichtelijk moeten maken wat we aan verduurzaming gedaan hebben, wat we (nog gaan) doen, en wat de effecten daarvan zijn op de omgeving. Certificering is hiervoor belangrijk. Niet als doel op zich maar als middel om transparant te zijn en verantwoording af te leggen over onze ambitie en resultaten. Ondernemers die serieus door willen, moeten dit op orde hebben.” Scala aan onderwerpen – iedere ketenpartij heeft zijn verantwoordelijkheid Openheid en transparantie zijn voorwaardelijk. Op inhoud moeten verbeterstappen gezet worden in het gebruik van de bodem, gewasbescherming, water, en energie, en in het vergroten van de biodiversiteit en de innovatie op arbeid (robotisering, AI). De weg ernaartoe verloopt langs ketensamenwerking: iedere ketenpartij moet zijn eigen verantwoordelijkheid nemen én bereid zijn om over de grenzen van het eigen bedrijf mee te denken en samen te werken. Jan: “Ik heb de ketensamenwerking in de laatste jaren zien groeien. Dat is goed, we hebben elkaar nodig. Neem als voorbeeld de veredeling van nieuwe soorten. De veredeling zou nog meer moeten inzetten op de weerbaarheid van nieuwe soorten tegen de elementen. De KAVB kan dan op haar beurt investeren in een rassenlijst waarop - naar voorbeeld van de aardappelsector – alleen op weerbaarheid geteste rassen staan. CNB kan helpen om de goedgekeurde rassen in de markt te zetten, en op zijn minst vragen te stellen bij de verkoop van rassen die minder resistent zijn. De broeiers en de handel moeten zich op hun beurt hard maken voor goede afzetmogelijkheden van deze rassen, met een gezond rendement. We zijn er met zijn allen verantwoordelijk voor dat iedereen in de keten een eerlijke boterham kan verdienen en kan blijven investeren in de toekomst. Ook is het aan ons allen om ervoor te zorgen dat consumenten onze producten niet alleen als goed en mooi, maar ook als duurzaam gaan ervaren.” Leo vult aan: “Daarbij hoort ook dat we elkaar durven aanspreken op gedrag dat hier niet aan bijdraagt en dat we elkaar bovenal onvermoeibaar blijven inspireren met goede voorbeelden en nieuwe kennis. De KAVB en Anthos hebben de handschoen opgepakt en gaan op de bovengenoemde thema’s nauw samenwerken. Als CNB ondersteunen we dit initiatief van harte met denk- en daadkracht.” De KAVB en Anthos hebben inmiddels met ondersteuning van CNB één gezamenlijk sectorstatement opgesteld en werken aan de formulering van concrete, gezamenlijke doelstellingen voor onze sector. Vandaaruit zijn en worden er projecten gestart die onder regie van de genoemde belangenbehartigers de verduurzaming versnellen en de sectorpositionering verbeteren. Daar waar het zinvol is wordt er ook samengewerkt met stakeholders. Jan: “Het is voor de RvC vanzelfsprekend dat CNB hieraan actief bij blijft dragen. CNB heeft de kennis in huis om mee te denken over de noodzakelijke veranderingen en de positie in de markt om deze aan te jagen en te faciliteren, ook financieel.” Er zijn volgens Jan en Leo te veel bruikbare ideeën die door gebrek aan tijd en geld niet van de grond komen. Leo: “Met een collectieve bijdrage kunnen we nuttige vooruitgang boeken. Ik denk bijvoorbeeld aan het in samenwerking met de waterschappen ontwikkelen en inzetten van een instrumentarium om zelf de waterkwaliteit van bollenpercelen te meten en te monitoren. Zodat we als sector beter weten welke impact we op de waterkwaliteit hebben en wat we kunnen doen om de waterkwaliteit te helpen verbeteren.” Jan besluit: “Alle ideeën voor dit soort concrete projecten zijn uiteraard welkom. Ik roep alle CNB-leden dan ook op om actief samen te blijven werken: in de keten, maar ook met stakeholders in onze directe omgeving. Want, duurzame bolbloemen telen we uiteindelijk samen.”