Strategie (Blog Paul)

Er is veel aan de hand in het vak waardoor ik me voor kan stellen dat strategisch denken op de achtergrond raakt. Als ondernemer word je, als je niet oppast, geleefd. Daarnaast is het zo onzeker dat er ook twijfel kan zijn of strategieën bedenken wel zin heeft.

Het is beter om vast te stellen waar de maatschappij zich naar beweegt. Wat is de ‘onderstroom’. Dus los van de alledaagse gebeurtenissen. Enkele voorbeelden hierin zijn dat fossiel (olie, gas, steenkool) opraakt, de wereldbevolking toeneemt en het klimaat zich steeds heftiger gaat roeren. Er zijn vast nog meer voorbeelden. Deze voorbeelden bepalen met elkaar een stip aan de horizon.

In de beslissingen die je voor je bedrijf neemt kan je hier rekening mee houden. Minder afhankelijk worden van olie is in dit licht een goede beslissing. Er zijn goede voorbeelden van ondernemers die deze ontwikkeling een aantal jaar geleden al hebben herkend in de onderstroom en flink geïnvesteerd hebben in bijvoorbeeld zonne-energie. Op dit moment zie ik veel ondernemers het nieuwe tulpen assortiment bewonderen op de verschillende marktbroeishows. In de onderstroom zien we klimaatopwarming. Dit heeft naar de toekomst zijn impact op teelten. Hier, op welke manier dan ook, rekening mee houden in beslissingen is van belang. Ik wens u veel wijsheid en kijkplezier.